裝配平板制造企業未來發展趨勢，把公司做小，把客戶做大
2017年11月23日
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裝配平板描述：把企業做(zuo)小、做(zuo)輕，可以(yi)聚焦nengliang，在自(zi)身擅長的(de)領域實現長遠發展和(he)突(tu)破(po)；以(yi)客戶和(he)市(shi)場為(wei)導向，可以(yi)讓(rang)企業擺脫(tuo)成本經營和(he)價格競爭的(de)困(kun)境(jing)，建立以(yi)能為(wei)為(wei)基礎的(de)長遠競爭力。
例：大型集團的懊悔(hui)一(yi)由“全(quan)”到“專”的選擇(ze)策略(lve)
有一家(jia)大型的(de)(de)集(ji)團企業有3000家(jia)子公司，但90的(de)(de)利潤(run)來自于兩個(ge)金(jin)融方面(mian)的(de)(de)企業：銀行與證(zheng)券。集(ji)團的(de)(de)領導懊惱地(di)說，如果(guo)當年(nian)公司能夠像萬(wan)科(ke)那樣勇于舍(she)棄(qi)，專門做強(qiang)房地(di)產和金(jin)融兩大行業，到今天一定能成為(wei)盈利的(de)(de)公司。但因為(wei)當初的(de)(de)集(ji)團領導人部是感覺其所經(jing)營的(de)(de)各個(ge)行業的(de)(de)發(fa)展(zhan)前(qian)景都不(bu)錯，看看哪個(ge)也舍(she)不(bu)得放手，才有了現在的(de)(de)懊悔無及。
貪(tan)大求全是中國(guo)企業普(pu)遍的(de)(de)現象，原因 在(zai)于尋找(zhao)各(ge)種(zhong)機會，能做 做，什(shen)么(me)賺錢做什(shen)么(me)。殊不知，隨著(zhu)市場競爭加劇(ju)，成長(chang)空間與先發優(you)勢(shi)殆盡，企業 會開始走下坡(po)路，這是目前很(hen)多(duo)企業面臨的(de)(de)困境。在(zai)當時的(de)(de)市場環(huan)境里，laoban要學會把企業做小、做，并在(zai)自己擅長(chang)的(de)(de)領域堅(jian)定不移地(di)專研下去。
那么，對于laoban來說，如何才能公司做小、做輕？泊頭正創裝配平板(鑄鐵平臺）有幾點建議供大家參考
建議(yi)一：重人才、輕資產(chan)
重視人(ren)才(cai)的中國企業(ye)并不多(duo)(duo)見，許多(duo)(duo)laoban要(yao)愿(yuan)出1000萬(wan)買一臺(tai)機(ji)器推在廠房(fang)里，也不愿(yuan)每年出點錢請專家顧問。這(zhe) 是患上了典型的“重資產、輕人(ren)才(cai)”的“重病”。而且(qie)，很多(duo)(duo)企業(ye)喜歡用聽話的員工(gong)，因為他們覺得這(zhe)種人(ren)適(shi)合(he)企業(ye)文化，合(he)laoban胃口，而有(you)能(neng)力(li)的人(ren)才(cai)往(wang)往(wang)被逼(bi)走。
laoban要克服“資產(chan)情(qing)結”，及時處(chu)理掉不(bu)符合(he)公司發(fa)展方向的(de)資產(chan)，采用輕資產(chan)進行經營，逐步提(ti)升資產(chan)的(de)利用率。同時也要加強員工(gong)價值分析，而不(bu)是(shi)憑個(ge)人喜好判(pan)斷員工(gong)的(de)好壞。
建議二(er)：重效(xiao)率、輕規模
中國人重視(shi)的 是規模(mo)，看公(gong)(gong)司(si)(si)行與不行，首先(xian)要看公(gong)(gong)司(si)(si)規模(mo)大(da)與不大(da)。其實，未來大(da)多企業(ye)定是小規模(mo)的，但小規模(mo)要想生(sheng)(sheng)存 定在(zai)效率上比(bi)大(da)公(gong)(gong)司(si)(si)高才行，不然只(zhi)能被大(da)企業(ye)淘汰掉。比(bi)如你在(zai)服務(wu)做得比(bi)大(da)公(gong)(gong)司(si)(si)好(hao)一點(dian)(dian)，速度快(kuai)一點(dian)(dian)，價(jia)格低一點(dian)(dian)，包裝美一點(dian)(dian)，使用便利一點(dian)(dian)， 人性化(hua)一點(dian)(dian)，只(zhi)有(you)這樣(yang)，你的小公(gong)(gong)司(si)(si)才會生(sheng)(sheng)存得好(hao)一點(dian)(dian)。
建議(yi)三：重客(ke)戶(hu)、輕銷量
有位(wei)做自動(dong)門生(sheng)產的企業家朋(peng)友找到我(wo)，近期自動(dong)門行業陷入了(le)價(jia)格(ge)戰危機(ji)，他(ta)為此事而煩(fan)惱(nao)不已：“跟著打價(jia)格(ge)戰， 會舍棄(qi)(qi)利潤；不跟著打價(jia)格(ge)戰， 會舍棄(qi)(qi)銷(xiao)售。”
我問他(ta)：“你對(dui)自己的(de)產品有信心嗎？”
他答(da)道：“我(wo)們的(de)品質是中國好的(de)，完全可以跟國外的(de)品牌(pai)去競爭。”
我笑著答道(dao)：“那為什么不把產品拿出(chu)來秀(xiu)一把呢？要達到一個強有力的(de)(de)競(jing)爭地位， 應該將自己產品的(de)(de)高價值展現(xian)出(chu)來。”
不要(yao)在(zai)價格上競爭(zheng)，要(yao)在(zai)價值(zhi)上競爭(zheng)。為客戶（裝配平板）提供整(zheng)體解決方(fang)案，而(er)不僅僅是方(fang)案中你那一(yi)(yi)(yi)部(bu)分。 我們在(zai)接受(shou)每一(yi)(yi)(yi)筆業務訂單的(de)(de)時(shi)候，首先要(yao)明確(que)一(yi)(yi)(yi)點：企(qi)業的(de)(de)客戶是有(you)(you)(you)限(xian)的(de)(de)，產品的(de)(de)數(shu)量(liang)也是有(you)(you)(you)限(xian)的(de)(de)，我們可以通過預測(ce)它(ta)的(de)(de)有(you)(you)(you)限(xian)性(xing)，對能(neng)賺到(dao)的(de)(de)錢做(zuo)到(dao)心(xin)里有(you)(you)(you)數(shu)。這(zhe) 需要(yao)企(qi)業的(de)(de)經(jing)營(ying)一(yi)(yi)(yi)定做(zuo)到(dao)有(you)(you)(you)價值(zhi)，要(yao)清楚明白企(qi)業經(jing)營(ying)的(de)(de)目的(de)(de)，到(dao)底(di)是基于(yu)成(cheng)本考(kao)慮還是基于(yu)價值(zhi)考(kao)慮。
建議四(si)：重市場(chang)、輕生產（鑄鐵平臺有話說：）
有人說，產(chan)品質量是企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)生命，雖有一定道理，顯然，這是生產(chan)觀念時代的(de)思維產(chan)物(wu)。當今時代，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)命根不(bu)在(zai)生產(chan)而在(zai)于市場(chang)，在(zai)于客(ke)戶(hu)。可惜的(de)是，國內的(de)很(hen)多企(qi)(qi)業(ye)(ye)都缺乏專門研究市場(chang)和(he)行業(ye)(ye)的(de)人才(cai)，上哪一種產(chan)品完(wan)全憑laoban個人經驗和(he)直覺。企(qi)(qi)業(ye)(ye)到了一定規(gui)模以市場(chang)和(he)客(ke)戶(hu)為導向(xiang)，這樣才(cai)能保持changxiao的(de)競爭(zheng)力。
裝(zhuang)配(pei)平板制造(zao)企(qi)業：把企(qi)業做小，把客戶做，把質(zhi)量做實，把品質(zhi)做嚴-泊頭市正創(chuang)機械設備制造(zao)有限公司之選！
