控制鑄鐵平板產品質量的建議，正創經驗之談
2018年01月04日
新聞詳情
1、不要輕易確定鑄鐵平板工藝、確定了的工藝不要輕易 改
（1）要(yao)找到問題(ti)的根源、主(zhu)要(yao)因素或者主(zhu)要(yao)表現。
（2）輕易 改工藝(yi)其(qi)實掩蓋了原因和問題(ti)。
2、制造鑄(zhu)鐵平板(ban)過(guo)程控(kong)制要有量(liang)化和追溯的強烈意(yi)識
（1）機械零件（鑄鐵平(ping)板(ban)）沒(mei)有那(nei)個因素(su)不影(ying)響(xiang)，不要忽略任何細節。
（2）任何細(xi)節(jie)盡可能用數據(ju)去控制并記錄。
（3）過程(cheng)細節不進行控制和追溯會誤導糾正、預防(fang)措施(shi)的(de)制定。
3、解(jie)決問(wen)題一定要有(you)耐心
（1）不要(yao)過多希望一(yi)口(kou)氣吃個胖(pang)子(zi)。
（2）發(fa)現異(yi)常情況(kuang)不要因為與解(jie)決的問題好象沒關系而置之(zhi)不理。
（3）找(zhao)不出(chu)原因和(he)規(gui)律的(de)(de)時(shi)候不要不行動，可以把(ba)分析(xi)的(de)(de)影響因素控制規(gui)范起來。
（4）一旦(dan)發(fa)現一些經驗和規律后，再深入下去把它(ta)上升為理論，哪怕多(duo)廢點成本也值得。
（5）要知道“千(qian)里之堤(di)毀于一穴”，也要知道“愚公(gong)移山(shan)”。
4、要建立(li)預防(fang)鑄(zhu)鐵平板的思(si)維(wei)
（1）質(zhi)量(liang)管理(li)的高境界是預防，而不是出了(le)問(wen)題(ti)后如何挽救。
（2）任何質量問題出(chu)現(xian)前一定是有(you)征兆的， 看(kan)你有(you)沒有(you)方法、手(shou)段和經驗(yan)去監控和識別。
（3）同一質量問題重(zhong)復出現二(er)次(ci)時應該(gai)引(yin)起高度重(zhong)視。
（4）應該把每(mei)天的(de)過程和結果數據(ju)用一定(ding)的(de)工具進行整(zheng)理(li)，并從整(zheng)理(li)的(de)結果中尋找規律和變(bian)化趨(qu)勢(shi)(shi)，這些規律和顯示的(de)趨(qu)勢(shi)(shi)是需要不斷修正的(de)。
（5）在加(jia)工產品之前各個控(kong)制(zhi)要素要盡(jin)可能一致(zhi)性要高(gao)。
5、鑄鐵(tie)平(ping)板質量的控制一定(ding)要有(you)管理的思維
（1）不(bu)要希望(wang)直接靠(kao)工藝員來實現產品質量(liang)的(de)穩定(ding)。
（2）產品質量是制造出來的，不(bu)對(dui)直接(jie)制造者進行管理，質量永遠(yuan)不(bu)能穩定。
（3）所以要觀(guan)察(cha)、關注和研(yan)究產品直接制造者的表現和狀態(tai)，并針(zhen)對這些(xie)表現和狀態(tai)進行(xing)管理和調動。
（4）如(ru)果產(chan)品直接制造者(zhe)表現和狀態沒有受控，一旦出了質量問題你永遠分析不準確原因。
（5）不要(yao)以為(wei)我們現在工藝(yi)紀律中(zhong)規定的(de)過程控制要(yao)求都符合(he)了(le)，產(chan)品質量 沒問題。
（6）所以我們的過程控制要(yao)求要(yao)不(bu)斷完善，同時也要(yao)把(ba)人(ren)管好。
6、要多(duo)聽取意見和建議
（1）不要認為別人(ren)不清楚(chu)實際、不能一(yi)下子(zi)解決問(wen)題，意見 沒有(you)價值(zhi)
（2）但他們(men) 別是產品(pin)直接(jie)制(zhi)造者卻能給我們(men)很多提(ti)示和(he)提(ti)醒
（3）如果你能解決這個問題(ti)，誰的(de)(de)意見(jian)(jian)和建議都(dou)(dou)可以不聽(ting)(ting)；但(dan)當搞不掂的(de)(de)時(shi)候，建議任何(he)人的(de)(de)意見(jian)(jian)和建議都(dou)(dou)應(ying)該(gai)(gai)聽(ting)(ting)，都(dou)(dou)應(ying)該(gai)(gai)去嘗試(shi)和試(shi)驗，不管(guan)你贊不贊同。
（4）質量管理的(de)思維常常觸及到科技的(de)前沿，哪怕是(shi)隨意的(de)一(yi)句話或(huo)一(yi)個牢騷等，可能都指引(yin)或(huo)者暗示著一(yi)個重(zhong)大(da)技術(shu)革新方向(xiang)，所(suo)以技術(shu)人(ren)員(yuan)要是(shi)重(zhong)視(shi)細節并善于(yu)捕捉細節的(de)人(ren)。
產品質量,人(ren)人(ren)有責；
產品是生產制造、
管理(li)和(he)控制(zhi)出來(lai)的(de)，
而不是檢(jian)驗(yan)出來的。
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